中标候选人资质：

具备市政公用工程施工总承包壹级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外) 

投  标  报 价：

******.49元

质        量：

达到国家现行有关施工质量验收规范标准

工期（交货期）：

720日历天

项 目 负 责 人：

 孙平

项目负责人资质：

市政公用工程二级

项目负责人证书编号：

贵************

中标候选人资质：

具备市政公用工程施工总承包壹级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)

投  标  报  价：

******.94 元

质          量：

达到国家现行有关质量验收规范标准

工期（交货期）：

720日历天

项 目 负 责 人：

刘勇

项目负责人资质：

市政公用工程二级

项目负责人证书编号：

 贵************

中标候选人资质：

具备市政公用工程施工总承包贰级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)

投  标  报  价：

******.42元 

质         量：

达到国家现行有关质量验收规范标准

工期（交货期）：

720日历天

项 目 负 责 人：

丁飞

项目负责人资质：

市政公用工程二级

项目负责人证书编号：

贵************

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******有限责任公司

2

******有限公司

3

******有限公司

4

******有限公司

5

******有限责任公司

6

******有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

******有限公司 资格审查未通过

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.1

1.5

1.5

1.3

1

2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)

0.8

1

1

1.2

1

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.5

2.8

3.2

3.1

3

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1.1

1.5

1

1.5

1.2

5.工程质量保证措施(0分-4分)

2.4

3

3

2.1

2

6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图） 及保证措施(0分-5分)

2.6

2.3

3.2

2.5

3.5

7.与发包人、监理及 设计单位的配合(0分-2分)

1.2

1.1

1.3

1

1.5

8.施工环保措施(0分-1.5分)

0.8

1

1

1

1

9.扬尘专项治理(0分-2分)

1.2

0.8

1

1.3

1.5

10.文明施工措施(0分-2分)

1.1

1.5

1

1.2

1.5

11.施工安全措施(0分-3分)

1.4

2.1

2

2

2

商

务

1.项目负责人 (项目经理)职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案 ,并回答评委提问 (0分-4分)

0

0

0

0

0

5.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

6.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

80.45

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1.2

1.5

1.3

1.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)

1

0.9

1

1

1.2

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.5

3.5

3.2

3.5

2.9

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.1

1.6

1.2

1.5

5.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

2.5

3

2.2

6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图） 及保证措施(0分-5分)

3

3.4

2.7

3.5

2.2

7.与发包人、监理及 设计单位的配合(0分-2分)

1

1

1.1

1.3

1.5

8.施工环保措施(0分-1.5分)

0.8

1

1

1

1

9.扬尘专项治理(0分-2分)

1

1.2

1.2

0.9

1.5

10.文明施工措施(0分-2分)

1.1

1

1.5

1.5

1.2

11.施工安全措施(0分-3分)

2

2.2

1.4

1.8

2

商

务

1.项目负责人 (项目经理)职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案 ,并回答评委提问 (0分-4分)

0

0

0

0

0

5.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

6.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

80.75

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.2

1.5

1.2

1.5

1

2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)

0.8

1

1.2

0.9

1

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.5

3.3

3.5

2.8

2.5

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.3

1

5.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2.5

3

2

2

6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图） 及保证措施(0分-5分)

2.6

3.5

2.1

3.3

3

7.与发包人、监理及 设计单位的配合(0分-2分)

1.1

1.1

1

1.5

1.3

8.施工环保措施(0分-1.5分)

0.9

1

1

1

1

9.扬尘专项治理(0分-2分)

1.2

1.3

1

1

1.5

10.文明施工措施(0分-2分)

1

1.3

1.5

1.5

0.8

11.施工安全措施(0分-3分)

1.3

1.9

2.2

2

2

商

务

1.项目负责人 (项目经理)职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案 ,并回答评委提问 (0分-4分)

0

0

0

0

0

5.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

6.技术负责人职称(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

最终得分

79.84

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限责任公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.1

1.5

1.3

1

1.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)

0.7

1

1.2

0.9

1

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3.5

3.3

2.6

3.3

4

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.5

1.5

1.3

1

5.工程质量保证措施(0分-4分)

2.6

3

3

2.1

3

6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图） 及保证措施(0分-5分)

2.6

2.2

3.5

3.2

3

7.与发包人、监理及 设计单位的配合(0分-2分)

1.2

1.2

1.5

1.3

1

8.施工环保措施(0分-1.5分)

0.8

1

1

0.9

1

9.扬尘专项治理(0分-2分)

1.2

1

1.5

1

1.2

10.文明施工措施(0分-2分)

1.2

1.5

1.5

1.2

1

11.施工安全措施(0分-3分)

1.4

2.1

2

2

1.9

商

务

1.项目负责人 (项目经理)职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案 ,并回答评委提问 (0分-4分)

0

0

0

0

0

5.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

6.技术负责人职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

最终得分

80.69

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限责任公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1

1

1.5

1.5

1.2

2.施工场地治安保卫管理(0分-1.5分)

0.8

1

1

1

1.2

3.施工方案与技术措施(0分-5分)

3

2.5

3.6

3

3.3

4.现场组织管理机构(0分-2分)

1

1.1

1.6

1.5

1.3

5.工程质量保证措施(0分-4分)

3

2

2.6

2

3

6.施工总进度（包括施工进度计划横道图、网络图） 及保证措施(0分-5分)

3

2.5

3.5

2.2

3.3

7.与发包人、监理及 设计单位的配合(0分-2分)

1

1

1.1

1.4

1.5

8.施工环保措施(0分-1.5分)

1

0.8

1

1

0.9

9.扬尘专项治理(0分-2分)

1

1.2

1.5

1.3

0.8

10.文明施工措施(0分-2分)

1

1.2

1.5

1.5

1.3

11.施工安全措施(0分-3分)

2

2

1.3

2

1.9

商

务

1.项目负责人 (项目经理)职称(0分-1分)

1

1

1

1

1

2.扣分因素的评审和评分(0分-5分)

0

0

0

0

0

3.其他主要人员(0分-1分)

1

1

1

1

1

4.项目负责人(项目经理)线上阐述施工组织设计方案 ,并回答评委提问 (0分-4分)

0

0

0

0

0

5.类似项目业绩(0分-3分)

0

0

0

0

0

6.技术负责人职称(0分-1分)

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

最终得分

78.11

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

术

1.施工现场总平面布置图(0分-2分)

1.4

1